问题✿✿★：公司草铵膦产品受到出口退税即将取消的影响✿✿★，目前已经开始出现出发式抢运潮✿✿★，并且开始涨价✿✿★，下一步是否有大幅提价动作以转嫁关税带来的影响？

　　✿✿★：在取消退税政策发布后✿✿★，市场订单✿✿★、报价出现了一些变化✿✿★，但总体而言凯发K8官网APP✿✿★，产品价格等因素仍受竞争情况✿✿★、供需情况✿✿★、客户采购方式等多种因素影响✿✿★，有关产品市场报价情况✿✿★，可参考某些公开的原药价格指数凯发K8官网APP✿✿★。

　　✿✿★：公司是一家国家高新技术企业✿✿★，拥有核心自主知识产权✿✿★，主营业务涵盖LNG液化设备海派甜心2✿✿★、液体空分设备及低温储运装备的研发✿✿★、制造与销售✿✿★，同时在氢液化✿✿★、氢储运及加注✿✿★、氦气提取及液化等关键技术方面具备国内领先的技术能力✿✿★。其中公司自主投资建设的LNG-BOG提氦装置可生产高纯氦气✿✿★，虽然目前尚未开展液氦的商业化生产✿✿★，但公司已掌握氦气液化核心技术✿✿★，具备液氦制备能力✿✿★。而液氦作为超低温冷却介质✿✿★，可用于装置的冷却剂✿✿★。公司产品在技术上具备服务于该领域的潜力✿✿★，目前暂未开展与相关项目的直接业务合作✿✿★。

　　✿✿★：目前公司在氢动力“”方面暂无具体项目✿✿★。根据相关行业经验✿✿★，氢能在人形领域具备续航✿✿★、补能凯发K8官网APP✿✿★、极端环境适配等锂电池难以企及的核心优势✿✿★，若同时匹配领先的储氢技术✿✿★、燃料电池系统集成技术及场景落地经验✿✿★，可优先切入工业连续作业✿✿★、应急救援✿✿★、基础设施巡检等特种场景✿✿★。后续可通过研发新型小型气氢/液氢储罐✿✿★、氢安全监控系统等关键技术✿✿★，推动系统在体积✿✿★、安全性与成本方面的持续优化✿✿★。公司具备氢液化✿✿★、储运和加注等前端技术基础✿✿★，可联合机器人企业✿✿★、科研机构构建产业生态✿✿★，以“特种先行✿✿★、技术迭代✿✿★、生态协同”的路径✿✿★，将氢能系统与人形机器人深度融合✿✿★，实现产业能源方案的多元化✿✿★。

　　问题✿✿★：请问蜀道丰田氢能科技当前核心进展如何✿✿★，设计年产量多少？目前是否有在手订单？潜在客户有哪些？

　　蜀道装备✿✿★：合资公司已于2025年7月28日注册成立✿✿★，已完成实缴注册资本2.36亿元✿✿★，项目选址成都市青白江区✿✿★。2025年10月底已完成厂房基础建设✿✿★，11月初生产线建成并实现产品试制下线套/年✿✿★，可根据市场需求灵活扩产✿✿★。目前中方及日方人员已全部到岗并具备产品开发和市场拓展能力✿✿★，计划在优势车型✿✿★、氢发电及热电联供领域进行新产品开发✿✿★。潜在客户包括头部整车制造商及大型物流企业✿✿★。

　　问题✿✿★：公司对于目前每况愈下的业绩以及全市场垫底的资本市场表现是否采取了有效措施？公司内部是否有人为如此现状负责？公司是否考虑变更管理层？

　　✿✿★：公司基于“家”（智能体终端✿✿★、网络智能连接设备✿✿★、ICP等）凯发K8官网APP✿✿★、“人”（XR穿戴）✿✿★、“车”（第三生活空间）三大业务场景的板块在积极发展✿✿★，也务实地在拓展TOC零售业务✿✿★。按照公司的战略规划与经营计划✿✿★，基于战略洞察✿✿★、差异化✿✿★、关键技术✿✿★、核心生态伙伴✿✿★、独特性等✿✿★，在提升公司的产品力✿✿★，提高公司产品及服务的溢价空间✿✿★。

　　问题✿✿★：公司和大股东收到警示函✿✿★，其中“对2024年度向不特定对象发行可转换公司债券的部分信息披露不准确”✿✿★，请问具体是什么信息披露不准确？公司业绩亏损✿✿★，会不会被ST？

　　✿✿★：监管函是监管部门正常的监管沟通方式✿✿★，旨在促进公司强化信息披露事务管理✿✿★，健康✿✿★、稳定✿✿★、持续发展✿✿★。本次《警示函》所涉事项系四川证监局在例行检查工作中✿✿★，就公司财务管理及信息披露薄弱环节向公司提出的后期注意事宜✿✿★，公司将会根据检查结果进行及时的整改✿✿★。收到警示函并非公司受到行政处罚✿✿★，也不影响公司的正常经营管理活动✿✿★，请您不必担心✿✿★。根据《上海证券交易所股票上市规则》✿✿★，公司目前不存在触发ST风险警示的情形✿✿★。

　　✿✿★：公司为原药产品✿✿★，农达除草剂属于制剂产品✿✿★，原药与制剂属于产业链中的上下游关系✿✿★，不具有直接可比性✿✿★。

　　和邦生物✿✿★：根据公司《2025年第三季度报告》✿✿★，刘家山磷矿已探明资源量为5917.80万吨✿✿★。

　　✿✿★：公司的核心竞争力一是科学完善的治理结构✿✿★，决策高效的管理体系✿✿★；二是清晰明确的战略目标✿✿★，稳中求进的战略定力✿✿★；三是稳健经营的财务杠杆凯发K8官网APP凯发K8官网APP✿✿★，持续夯实的资本实力✿✿★；四是双向赋能的业务协同✿✿★，全面综合的金融服务✿✿★；五是科技驱动组织创新✿✿★，科技赋能业务发展✿✿★；六是行之有效的内控体系✿✿★，不断提升内控水平✿✿★；七是架构扁平的管理机制✿✿★，以人为本的队伍建设✿✿★；八是特色文化的品牌战略凯发K8官网APP✿✿★，内外并举的文化建设海派甜心2✿✿★。

　　问题✿✿★：1✿✿★、请问贵公司是否已经建立财务共享中心？哪年建立的？2✿✿★、财务共享中心在技术上采用了哪些自动化或智能化工具？

　　✿✿★：公司2006年建设上线了财务集中管理信息系统✿✿★，并一直持续优化✿✿★，实现了财务人员集中✿✿★、清算集中✿✿★、核算集中✿✿★、资金集中✿✿★。公司财务人员的岗位设置✿✿★、分工✿✿★、考核都由公司总部集中负责✿✿★，各地区分支机构实现了财务人员异地集中支持✿✿★；各营业部的清算业务也实现了集中核算✿✿★。公司实行统一的会计政策和核算管理制度✿✿★，核算人员的操作权限由总部集中管理及分配✿✿★，核算人员通过内网远程登录进行业务操作✿✿★，利用信息技术提高工作效率和工作质量✿✿★，实现了财务数据采集✿✿★、处理海派甜心2✿✿★、核算✿✿★、监控✿✿★、分析的集中✿✿★。财经消息✿✿★，汽车安全凯发K8旗舰厅✿✿★，凯发K8国际娱乐官网入口✿✿★，